Referenzen

Die Prozess- und IT-Optimierung, Einführung einer bedarfsorientierten Kapazitätsplanung sowie Flexibilisierung des Personaleinsatzes für 3.000 POS eines nationalen Logistikdienstleisters zur Realisierung einer Produktivitätssteigerung von 15 Prozent

Die Einführung eines Fertigungsleitstandes, Optimierung des Schichtmodells und die Einführung eines performanceorientierten Personalmanagements bei einem Kunststoffverarbeiter zur Verdopplung der Maschinenparkauslastung

Die operative Leitung von Serienfertigung, Qualitätsmanagement und Unternehmenssteuerung eines mittelständischen Unternehmens in der Kunststoffindustrie auf Geschäftsführungsebene

Die Durchführung einer Due Diligence für ein Management-Buy-In im industriellen Mittelstand

Die Unterstützung von strategischen Investoren bei der Suche geeigneter Targets im Mittelstand

Die Konzeption und Durchführung einer empirischen Studie zur Energiewende mit strategischen Optionen für Energieversorger, Zulieferer und mittelständische Verbraucher

Mehrere Benchmarking-Analysen zur Identifikation von Umsatz-, Kosten- und Liquiditätspotenzialen bei Kunststoffverarbeitern

Die Finanzplanung und Begleitung von Finanzierungsgesprächen für einen Sozialdienstleister

Die Identifikation und Quantifizierung von Synergiepotenzialen in Höhe von 60 MEUR im Billingbereich eines globalen Telekommunikationsunternehmens

Die europaweite Reorganisation des Vertriebsnetzes eines Automobilherstellers zur Steigerung des Umsatzes um 50 Prozent und Erhöhung der Vertriebsmarge um 40 Prozent

Die Konzeption eines wertorientierten HR-Managements für eines Landesvertriebsgesellschaft eines deutschen Premium-Automobilherstellers

Die Entwicklung von Wachstumsstrategien im Aftermarket für internationale Automobilzulieferer zur Erhöhung der Profitabilität

Die prozessorientierte Reorganisation der Backoffice-Funktionen eines führenden deutschen Finanzdienstleisters zur Kostensenkung um 18 Prozent

Die Erarbeitung der IT-Strategie für die Ausgründung einer Tochtergesellschaft einer großen deutschen Universalbank

Die Prozesskonzeption für Materialbeschaffung, Einsatzsteuerung sowie Vertrieb und Umweltmanagement für ein Unternehmen der Automobilindustrie

Der Aufbau eines Product und Project Portfoliomanagements sowie eines konzernweiten Prozessmanagements für ein Telekommunikationsunternehmen

Der Aufbau eines Prozesskennzahlensystems für einen Telekommunikationsanbieter

Die Prozessanalyse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Reorganisation von ISDN-, Internet Access-, Zahlungskontrolle und Inkasso, Customer Relationship Managementprozessen bei mehreren Telekommunikationsdienstleistern

Das Design von Strategie- und Unternehmensplanungsprozessen für ein großes Unternehmen in der Versorgungswirtschaft

Der Aufbau und die Leitung des Core Services "Organization Improvement"

Die Entwicklung des Bundesbankmeldewesens für ein Spezialkreditinstitut

Die Erstellung von Grob- und Feinkonzeption für die Einführung eines Dokumenten-Management-Systems zur Zeit- und Kostenersparnis bei der Archivierung und Recherche von Frachtkarten für einen führenden Transportdienstleister

Die Analyse der Geschäftsabläufe, Bewertung der bestehenden Anwendersoftware und Erstellung eines Anforderungskatalogs in den Bereichen Warenwirtschaft und Rechnungswesen für eine internationale Handelsunternehmung

Die Implementierung einer Kostenrechnung in Oracle Financials für einen Gebäudedienstleister

Die Implementierung von Oracle Kreditoren bei einem PC-Hersteller mit betriebswirtschaftlicher Beratung nach Application Implementation Method (AIM) von Oracle inkl. Ist-Analyse, Soll-Konzept, Business Requirements Mapping, Setup und Test; die Unterstützung bei  Training der Sachbearbeiter und Setup von Oracle Debitoren

Die Implementierung von Oracle Financials bei einen Bahnbaumaschinenhersteller

Die Testkonzeption und Testdurchführung für ein Vertriebssteuerungssystem (CRM) für den Automobilhandel; die Betreuung von Pilotinstallationen, Training der Endbenutzer, Vor-Ort-Unterstützung und Konfigurationsmanagement für mehrere Autohandelsunternehmen

Die Studie zur Einführung eines Dokumenten-Management- und Workflow-Systems zur Effizienzsteigerung bei der Bearbeitung von Anträgen in der Wirtschafts- und Wohnungsbauförderung bei einer Investitions- und Aufbaubank

Die Finanzplanung und Vertriebsstrategie mit Unterstützung bei der Neukundenakquisition für einen neugegründeten Personaldienstleister

Das Coaching des Gründers eines innovativen Spezialmaschinenbauers hinsichtlich Projektakquisition und Vertriebscontrolling

Businessplan-Reviews verschiedener Startups in den Bereichen 3D-Druck, Kundenkarten-App, automatisierte IT-Netzwerkkonfiguration, Elektromobilität, sprachgesteuerte Senioren-App und Luxus-Gyrocopter