Publikationen

Allgemein

Projektliste
Projektliste Matthias Wendler (Auswahl)
D103_Projektliste_2019.pdf
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OrgLinea Image-Broschüre
Moderne, höchst effiziente und umsetzungsstarke betriebswirtschaftliche Beratung für mittelständische Unternehmen zu leisten ist unser Ansporn. Mit dem Anspruch, Top-Consulting zu vereinen mit der Expertise aus einer langjährigen, erfolgreichen Unternehmensführung im Mittelstand. Seit 2003 mit der Überzeugung, unternehmerischer Erfolg sei eine Frage der Konsequenz und nicht der Branche. In den Feldern Finance, Operational Excellence und
Benchmarking. OrgLinea [Organisation und lat. lineo für "ins Lot bringen"] - die Beratung für den Mittelstand.
Orglinea_Image_2017.pdf
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Fünf Mythen (und Tatsachen) über Unternehmensberater
Viele mittelständische Unternehmen schrecken vor dem Einsatz externer Berater zurück, weil sie Angst vor den Kosten haben oder nicht an die Notwendigkeit und erfolgreiche Bewältigung von Veränderungsvorhaben glauben. Dagegen beschleunigen tatsächlich gut ausgewählte Unternehmensberater Veränderungen, verringern Umsetzungsrisiken und liefern Ergebnisse, die den Aufwand für sie um ein Vielfaches übersteigen.
Mythen_2015.pdf
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Orglinea Managementberatung Stuttgart GmbH Allgemeine Auftragsbedingungen
Orglinea_AAB_2015.pdf
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Corporate Finance

Whitepaper: Smart Factoring als Baustein für eine optimierte Unternehmensfinanzierung
Smart Factoring bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Projektbericht_Factoring_2015.pdf
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Studie: Optimierung von M&A-Prozessen im Mittel­stand durch innovative IT
Ergebnisse aus der Befragung von 500 mittelständischen Unternehmen
Studie_M A_2015.pdf
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Due Diligence Checkliste
DD_2015.pdf
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Unternehmenswertsteigerung im Mittelstand: Erfolgsstrategien
TSR-Analyse des General Standard Index 2006-2010
TSR-Analyse_111112.pdf
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8. Mittelstandsforum Baden-Württemberg
Stuttgart, 21. Juli 2011: Banken und Sparkassen im Dialog mit Unternehmern
Beitrag von Matthias Wendler zu "Der revolvierende Forderungsankauf – eine alternative Finanzierungsform ..."
110721_Mstf_BW.pdf
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Die Besten Deutschlands
Ernst & Young, 5. Oktober 2007: Die Gründer der KMI Holding GmbH und Geschäftsführer der KWO Kunststoffteile GmbH im Finale des Wettbewerbs „Entrepreneur des Jahres 2007“
D116_Pressemitteilung_Entrepreneur des J[...]
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Landespreis für junge Unternehmen
L-Bank, 24. Oktober 2006: Den Sonderpreis für eine herausragende und vorbildliche Betriebsnachfolge ...
Landespreis-Pr-Info-Preisverleihung.pdf
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Übernahme mit System
Stuttgarter Zeitung, 24. Oktober 2006: Unternehmensberater verfügen über praxistaugliches Wissen ...
StZ_061024.pdf
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Nachfolge gelöst
FAZ, 27. September 2005: Ein Fallbeispiel aus der Kunststofftechnik
KWO_FAZ_050927.pdf
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Organisation

Whitepaper: Den Krankenstand senken
Aus der Praxis: Aktives Gesundheitsmanagement bei einem mittelständischen Automobilzulieferer
Projektbericht_Krankenstand_2016.pdf
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Whitepaper: Performancemanagement – die neue Rolle der Personalabteilung
Ein modernes Personalmanagement für den Mittelstand
Performancemanagement_2016.pdf
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Whitepaper: Die Maschinenauslastung steigern
Produktivitätssteigerung bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Das mittelständische Unternehmen der Konsumgüter- und Automobilzulieferindustrie stand vor großen Herausforderungen. Die Maschinenlaufzeiten waren offensichtlich ungenügend, genaue Daten lagen jedoch nicht vor.
Projektbericht_Maschinenauslastung_2015.[...]
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Whitepaper: Ein vereinfachtes Toyota Production System für den Mittelstand
Schlanke Produktion bei einem Automobilzulieferer
Kontinuierliche Verbesserung von Produktivität und Qualität, schlanke Organisation, Vermeiden von Verschwendung und Prozessorientierung sind einige Schlagworte für die Gestaltung einer modernen, effizienten Produktion.
Praxis_TPS_2015.pdf
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Whitepaper: Die sechs Eckpfeiler einer modernen Unternehmenskultur
Kulturwandel bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Strukturen – organisatorische, kommunikative und kulturelle – in mittelständischen Unternehmen sind oftmals historisch geprägt und situativ gewachsen.
Projektbericht_Unternehmenskultur_2015.p[...]
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Whitepaper: Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft
Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche Prozessverbesserung, Zertifizierung und Total Quality Management sind nur einige Schlagworte für eine moderne, prozessorientierte Organisation.
Projektbericht_Geschäftsprozessmanagemen[...]
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Motivierende Gesundheitsgespräche in Betrieben
BKK: Die FIT-Beratung
Motivationsbroschuere_2007.pdf
PDF-Dokument [1.3 MB]
Whitepaper: Effizientes Geschäftsprozessmanagement in der Energiewirtschaft
Mit Referenzprozesslandkarten für Energieversorger und Zulieferer
Praxis_GPM_Energiewirtschaft_120711.pdf
PDF-Dokument [295.1 KB]
Sieben der landesbesten IHK-Auszubildenden kommen aus der Region
IHK Heilbronn-Franken, 4. Dezember 2008: „Wirtschaft braucht motivierte und qualifizierte Kräfte“
D116_IHK_Landesbester Azubi_Pressemittei[...]
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Benchmarking

Modernes Benchmarking: Der "Röntgenblick" durch mittelständische Unternehmen
Mit einem Datenbank-basierten Benchmarking zur schnellen Identifikation und Bewertung von Effizienzpotenzialen
Methodik_Benchmarking_2016.pdf
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Benchmarking in der Praxis: Wirtschaftlich relevante Potenziale bei Umsatz, Kosten und Liquidität
Datenbank-gestütztes Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter
Benchmarking_Praxis_2016.pdf
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Whitepaper: Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative
Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext
Kostensenkung_Benchmarking_2015.pdf
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Strategie

Neun Thesen zur Energiewende
Abschlussbericht Studie Energiewende im Mittelstand
Abschlussbericht_140220.pdf
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Ist der chinesische Drache am Ende?
Analyse der Arbeitskosten und ihrer Veränderung in ausgewählten Ländern
Arbeitskostenanalyse_120117.pdf
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Rezessionsangst und Mittelstand
Handlungsoptionen in volatilen Zeiten
Rezessionsangst_111020.pdf
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Der Unternehmer

Der Unternehmer 5/2012
Kooperationsfähigkeit, Karriere, effizientes Geschäftsprozessmanagement in der Energiewirtschaft, operative Exzellenz
Der Unternehmer 5_2012.pdf
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Der Unternehmer 4/2012
Der Wellness Checkpoint, Der Gesundheitsmarkt als Kandidat für den 6. Kontradieffzyklus?, Den Krankenstand senken, Projektmanagement
Der Unternehmer 4_2012.pdf
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Der Unternehmer 3/2012
Energiewende im Mittelstand, Weiterbildungssystem für ältere Mitarbeiter, der Markt der Biotechnologie, moderne Unternehmenskultur, Arbeitgeberattraktivität
Der Unternehmer 3_2012.pdf
PDF-Dokument [1.7 MB]
Der Unternehmer 1/2012
Der aktuelle Newsletter des BDU-Forums Baden-Württemberg
Der Unternehmer 1_2012.pdf
PDF-Dokument [1.7 MB]

OrgLinea Klassiker

Globale Perspektiven im Verarbeitenden Gewerbe
Blech Rohre Profile, Februar 2005: Immer häufiger stehen China, Indien, Russland, ...
BRP_Orglinea_Globale Perspektiven_2005Fe[...]
PDF-Dokument [2.4 MB]
Globale Perspektiven im Verarbeitenden Gewerbe
Orglinea, August 2004: Von den heutigen Potenzialen zum Patchwork in 2020
Globale Perspektiven im Verarbeitenden G[...]
PDF-Dokument [496.0 KB]
Comparative Advantage
September 2002: BCG Strategy Gallery - Article
Strategy Gallery Comparative Advantage A[...]
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Comparative Advantage
September 2002: BCG Strategy Gallery - Maths
Strategy Gallery Comparative Advantage M[...]
PDF-Dokument [490.2 KB]
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